采购商务流程管理执行手册.doc

采购商务流程管理执行手册 发布实施：2013年1月日常工作流程管理一、 目的规范商务部的日常工作细则，确保商务工作井然有序。二、 范围本流程管理适用商务部。三、 职责(一)、商务部经理是采购商务的上级管理部门，负责安排、制定、修订、指导采购商务的日常工作细则等。(二)、采购商务严格按照公司管理手册、商务部流程管理手册规范本岗职。四、 日常管理内容（一）、日常工作要求1、每天早8:30分前到岗，早晨主动问好，感染积极情绪。清理办公位卫生，整理桌面。2、8:40分前收取邮件。3、9：00分前写工作日志，将上一天工作总结和当天工作计划汇总，并上交上级主管。4、9：30分前浏览公司库存表，优化公司库存。5、9：40分前将采购单位到期账款以邮件的方式发送给财务部经理并口头通知确认。