采购战术与运营复习资料第一章 采购战术与采购运营基础一、采购概述（识记）采购的概念：采购是指单位或个人基于生产、销售、消费等目的，购买商品或劳务的交易行为。广义的采购除了以购买的方式获取物品之外，还包括租赁、交换和外包。（1） 租赁：即使用人通过向物主支付租金的方式来取得物品的使用权，使用完华或租赁期满后将物品归还物主的一种非永久性行为。（分为经营性租赁和融资租赁）（2） 交换：就是以物易物的方式取得物品的所有权及使用权，但并没有直接支付物品的全部价款。（3） 外包。就是把一些与企业核心业务关联不大的业务外包给别的专业公司来经营。租赁具有以下优点： 1）承租人不必支付大额的首期费用 2）降低了所租物品过时的风险3）可以作为正式采购前的有偿试用期 4）可以得到出租人免费的指导或服务5）可以满足承租人短期或临时需要 租赁的缺点：1）承租人必须接受出租人的监督，对所租物品不可随意更改、转让2）如果租期较长，则承租人所支付的租金可能比购买所租物品的
