采购成本降低与供应商管理策略【课程背景】 21世纪企业运营趋势下，企业外购/外包比率越来越大、产品生命周期越来越短导致库存要求越来越高、客户从提出需求到订单实现周期的时间越来越短您是否正在企业为“库存高、成本涨、反应慢”而苦恼，仅在微利的生命线上苦苦挣扎？ 地球资源是有限的，随著全球化经济、电子商务、行业合并、人民币升值、跨国并购等商业环境变迁，供应商市场越来越聚中化、产业化、规模化。您是否在强势供应商面前一踌莫展？是否对庞大的供应商群管理感到无所适从？对采购价格越来越高，销售定价越来越低的趋势是否促使您开发企业的第三方利润源？ 基于企业经营者及管理者的以上困惑，应市场所需，特开发采购成本控制与供应商管理策略课程。【课程收益】 了解采购与供应链管理发展趋势及丛业前景 全面认识采购总成本，探索降低成本新领域 理解供应商管理全流程，应用工具和方法 提高采购谈判技能，规避采购合同风险 掌握实现采购与供应的精细化管理的工具【培训对象】 企业老板、供应链总监/经理、采购总监/
