调和油营销细则目录第一部分、经营机构筹备第二部分、营销团队管理第三部分、销售渠道设计及渠道开发策略第四部分、分渠道营销细则l 商超药店营销细则l 特殊渠道营销细则l 团购渠道营销细则第一部分、经营机构筹备1、资金准备 一定的资金准备是顺利启动经营的必要条件。在初期阶段,应考虑资金准备的项目主要有: (1)与公司签订合同后的首批进货款。 (2)大卖场进场费用。 (3)管理费用、销售费用。 (4)固定费用:包括房租、水电、人员工资等。 (5)流动资金。 2、经营及办公场所布置 在考虑交通便利性的同时,应注意经营及办公场所的安全性,一般不宜租用临街门面(设专卖店经销商除外)。 办公场所应考虑员工集会与培训的适用性,室内可布置与公司产品及企业文化相关的一些必需招贴画、表格、规章制度栏,以营造团队气氛。仓库的储存条件:在具备必要的仓储条件下,库内温度设置应在5度以上,20度以下。 3、组织机构设置 营销团队是市场拓展的保障,在集约高效的原则下,新入市场的营销
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