XXX事业本部企业标准 非生产物料采购管理制度 -Gw05-200x1 目的 为了加强对非生产物料的管理，规范工作程序，特制定本制度。2 范围本制度规定了非生产物料采购计划编制、实施、物料的收、发、存、仓库管理等项内容。 本制度适用于XX事业本部所有非生产物料、物品管理。3 非生产物料定义 不构成产品实体的、非采购部采购范围的一切物料、物品。4 职责运营服务部在公司办公用品、生活设施及维修、装饰材料采购管理小组（下简称管理小组）的指导下,由物控办具体负责对非生产物料采购计划的编制、审核、实施、采购价格的监查以及物料的收、发、存等工作（见附件一）。41 物控办是公司非生产物料的具体管理、执行部门，下设计划、采购、仓库、核算四个专门工作组。4.2 采购组工作职责a. 推荐新供应商，建立供应商手册，物控办审核报审后实施；b. 根据管理小组批准的采购计划和确定的供应商实施物料采购；c. 根据自己的调查，同质实际价格低于计划价时,报请管理小组重新核定单
