高绩效团队成长之路团队实战模拟仓训练意义：本系列训练内容分为若干模块，各模块可以根据培训需求有机的结合在一起成为一个篇章，也可以单独进行，具有极强的灵活性。每个模块通过理论讲解、情境演练和分享研讨三个部分的内容，明确组织团队工作中心态、目标、方法与行动四者之间的微妙关系，从而找到提升组织团队成员创新思维和管理能力的最佳捷径。本系列训练内容涵盖了管理课程中的的潜能激发、高效协作、管理沟通、情境沟通、领导力、执行力、时间管理等诸多元素，能够为公司今后的良性发展起到最佳的辅助作用。团队实战模拟仓摒弃了传统体验式培训对于道具和场地的要求和限制，传统的体验式培训对于道具的要求相对来说比较高，尤其对于一些挑战自我的项目，通常需要有大、中型道具支持才可开展活动，而团队实战模拟仓的显著特点就在于地点选择的就近性及道具的简洁性，只需要使用一些简单的道具（甚至只是一根绳）就可以创造出卓越、有效的培训课程。当然越是简单的活动，越需要培训导师用扎实的理论基础及丰富的实践经验去引导队员向更深层次的活动内涵去思考，而不是仅仅停留在活动过程。这种培训效果取决于培训顾问的培训深度。
