高效供应链管理与采购成本控制培训讲师:谭小芳讲师助理:官网培训时间:客户自定培训地点: 客户自定培训对象:总经理,副总经理,采购总监,生产部经理,物流经理,采购部经理,物料经理与主管,采购工程师,研发工程师,研发中心总经理课程目标:客户的交货周期要求越来越短,订单变更、紧急插单频繁,工厂不能有效反应;工厂管理流程复杂,从接单到出货周期过长,做过一些改善,但效果不佳; 经常性缺料造成交期严重滞后,但同时呆料库存又不断增长,导致改善缺乏动力,掩盖很多的问题;供应链实施管理千头万绪,觉得有很多问题,但不知该无何下手?通过本课程的学习,学员将: 1)了解先进的物流运作组织结构和供应链管理结构 2)了解适应需求变化的高效物流控制体系是如何建立与运作的 3)掌握如何通过物流供应链系统制定平准生产计划 4)用高质的计划、控制,降低各部门成本,使物流环节最优化 5)掌握现代采购方法与采购技巧 6)缺货风险和对库存的控制 7)信息化在物流供应链中的应用以及物流部门的管理 8)提高与完