1.总体要求（1）系统集成项目管理工程师教程中级教材P127表，一定要会背及深入理解管理过程及含义。（2）计算类题目，尤其是时间的计算、成本的计算，必须掌握且熟练。（2）在本文档最后面附了一套考前练习题,希望大家认真做一下。2.项目管理部分立项管理要点过程：a项目建议书，b可行性研究（初步，详细，内容基本相同），c初步设计和投资概算，d必要的论证和评估要点：a上述环节只有（详细）可行性研究不能省，其他根据情况可以省去(重要，中级，高级)b项目建议书的内容（参见中级教材）c前期工作经费可计入项目总投资d评估指出资人（不是建设方）委托第三方对上述内容进行的评价，是项目立项决策的主要依据(重要，中级，高级)e初步设计和投资概算确定的投资额不超过可研报告批复额10%的，不需要重新报批建议书和可行性研究报告，只需在初步设计相投资概算报告中以独立章节做定量补充说明整体管理要点过程：a制定项目章程b制定初步范围说明书c制定项目管理计划d项目的监控e项目收尾要点：a项目章程是
