1、某 审批技术审查与公共资源交易中心 2018 年工作总结 范文 在市委、市政府和市行政审批局正确领导下，在相关行业主管部门大力支持下，始终以服务我市经济发展为宗旨，不断加强内部管理，强化干部作风建设，牢固树立服务意识，创新服务方式，着力提升服务质量和效率，建立阳光、高效的公共资源交易平台，较好完成了各项工作任务。 一、业务工作完成情况 全年受理项目 xx 个，受理金额 xx 万元，完成项目 xx 个，预算金额 xx 万元，成交金额 xx 万元，节支额 xx 万元，节支率 xx%，其中，建设工程项目 xx 个，预算控制价 xx 万元，成交金额 xx 万元，节约资金 xx 万元，节支率 5.4%；
2、政府集中采购项目 xx 个，预算金 xx 万元，成交金额 xx 万元，节支额 xx 万元，节支率 7%；政府采购进场项目xx 个 ,预算金额 xx 万元，成交额 xxx 万元 ,节支额 xx 万元，节支率 xx%；土地交易项目 xx 个，成交金额 xx 万元；拍卖项目 9 个，挂牌价 xx万元，成交价 xx 万元。 二、主要工作 （一）以党建工 作为统领，推进各项工作取得新进展 深入学习习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，扎实推进工作。一是选举产生了中心党总支和三个党支部，从组织建设上保证党建活动正常有序开展；二是不断加强意识形态教育，树立中心党员正确的世界观、人生观、价值观；三是加强党支
3、部标准化、规范化建设，对照“组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出”的建设标准，不断完善党建基础工作；四是扎实做好“两学一做”。全年共组织学习 20 次，上党课 16 次，专题研讨 12 次，撰写学习体会 24 篇，完成在职党员“审批红叶”网络知识问答； 五是积极参加市委和市直机关工委组织的“共产党员先锋工程”、 “三单八联”、“在职党员进社区”、“支部建在网格上”、“ xx 有礼”等活动；六是开展“驻村”和精准扶贫工作。中心领导多次慰问驻村干部，并到帮扶村入户走访，了解社情民意，研究扶贫项目，帮助解决问题；七是开展形式多样的机关文化活动。举办“环湖环保徒步行”、“趣味台球
4、赛”等活动，加深干部职工之间沟通与交流，营造了良好的工作氛围。 （二）以制度建设为抓手，推进各项工作规范化运行 中心多次召开制度建设专题会议，由主任抓总，分管主任把关，各科长牵头，全员参与 ，对现有各项规章制度以及执行情况进行系统梳理，深入查找制度建设中的漏洞和缺陷，认真抓好制度的修订和完善。一是完善中心交易业务管理制度。建立统一规范的进场交易项目工作流程和业务操作规则。推行招投标服务程序化、制度化、标准化，并将各类交易项目业务流程和操作规则编制成册集中发放、上墙公布和上网公告，告知招投标服务当事人，按规定予以施行并自觉接受社会监督；完善政府集中采购项目工作流程和相关管理制度，梳理集采工作流程
5、，围绕采购文件编制和领取、投标保证金缴纳、开评标、合同签订、质疑答复等重点环节，有针对性地规范工作流程 ，完善管理制度；完善产权交易工作流程和管理制度。制定了产权交易管理办法，规范了产权交易工作受理、审核登记、现场踏勘、公告、报名、签约成交、交割结算、档案整理等整个交易流程和相关管理制度；二是健全完善中心各项综合性管理制度。制订了考勤和请销假管理办法、会议管理办法、业务档案管理办法、公章使用管理办法、车辆使用管理办法、收发文管理办法、办公用品管理办法、财务管理办法、信息管理办法等综合性规章制度，为中心依法依规开展各项工作奠定基础；三是完善中心各类服务制度。制订了中心工 作人员行为规范、首问负责
6、制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制等规章制度，确定了中心规范化服务标准。今年，中心共出台各类规章制度 18 项，为中心工作高效有序开展提供了制度保障。 （三）以创新服务为载体，提升服务对象满意度 一是深化“放管服”工作，认真落实首问负责制、限时办结制、责任追究制和一次性告知等制度，认真开展服务效能评价；二是树立服务意识，创新服务方式。向采购人、供应商、代理机构发放致采购人、供应商、代理机构的一封信 2,303 封；中心领导带队走访市人大、政协等 30 多家采购单位 和代理机构，虚心接受服务对象的意见建议，同时开展预约、延时、上门和加班服务，为重点项目开辟绿色通道，增设开评标场地和设备设施
7、，统筹安排开标时间，提升项目承接能力，努力做到项目挂网不排队、开标不延期，全年累计加班340 个工作小时；三是妥善处理供应商质疑。在实际工作中，以提高质疑处理质量为重点，通过严格审核质疑材料，严格把握政策法规，积极向领导请示汇报，做好解释沟通工作等方式，妥善处理各项质疑事件。今年共处理各项质疑 56 件。 （四）以助力我市经济社会发展为目标，确保各类交易项目顺利实施 1.全力保障重点项目 和民生项目。一是重点倾斜，优先安排。选派政治业务素质高、工作经验丰富的人员具体负责，在时间和场地及设施安排上予以重点保障；二是依法实施，确保质量。严格按照政府采购法及相关法律法规，编制采购文件，合理确定供应商
8、资格条件和评、定标原则，实现潜在供应商的充分竞争。组织采购人和中标供应商签订政府采购合同，并逐步推行合同履行追踪问效，确保政府采购活动质量。今年，共完成重点和民生项目 12 个，采购预算 1,236 万元，主要包括：灭蚊蝇药品、全民健身器材等项目。 2.实现公共资源交易项目应进必进。目前，政府采购、建设工程、产权交易、交通工程、水利工程、土地整理等公共资源交易项目已统一纳入到交易中心，实行统一管理、集中交易。今年共受理中介进场项目 301 个。中心还不断加强对 xx 经济技术开发区、大石桥市、盖州市交易分中心的业务指导，全面提升了我市公共资源交易服务水平。 3.大力推广本地产品。落实市委书记赵
9、长富关于政府采购项目中推广应用本地产品情况的调研报告批示精神，在中心网站开辟 xx市重点企业及工业产品推广专栏，集中宣传我市重点企业和知名产品；在中心大屏幕上实时滚动播放我市重点企业及工业产品信息；印制 xx 市重点企业及工业产品目录手册，集中向采购人和中标供应商进行发放；与我市重点企业建立联系，及时向其推送招标采购信息。 （五）以强化队伍建设为基础，不断提高员工政治和业务素质 一是强化思想政治建设。深入学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色，切实将政治建设、 思想建设、组织建设、纪律建设贯穿于各项工作，进一步增强中心工作人员政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保政治过硬、业务过硬、责
10、任过硬、纪律过硬、作风过硬；二是强化队伍能力建设。面对新的形势和任务，中心先后赴省公共资源交易中心、鞍山市公共资源交易中心开展实地考察调研，组织人员参加全国公共资源交易培训研讨联席会和 2018 年国家保密技术交流大会。中心建立学习大讲堂，每月至少开课一次。坚持每周一次的科内学习研讨，鼓励自学，不断丰富中心工作人员工作阅历，切实提高队伍的能力素质；三是强化党风廉政建设。认真贯彻落实 党风廉政建设责任制，层层落实责任，严明法纪，严守规矩，强化绩效考核和工作问责，自觉接受各界监督。 （六）以平台电子化建设为着力点，建立规范统一的公共资源交易平台 不断深化我市公共资源电子化交易平台建设，提升监管服务
11、能力，逐步推进公共资源全区域、全项目、全流程电子化交易。 三、存在问题 1.思想政治建设存在薄弱环节。注重业务建设，党建工作满足于贯彻上级部署，创造性开展活动不够； 2.电子化平台建设还不完善； 3.制度化建设效果和进度不是很理想。一些管理制度和工作程序有待进一步完善和规范； 4.部 分工作人员思想不够解放，观念比较落后，服务水平不高，服务能力有待加强。 四、明年工作打算 中心将紧紧围绕市委、市政府总体目标和工作部署，加强内部管理，优化服务载体，创新服务举措，规范交易行为，以更好的作风，更高的效率，更优的环境，为企业服务，为基层服务，为群众服务，为发展服务，推进公共资源交易服务工作高质量发展。
12、 （一）以党建统领工作 一是卓有成效地开展“两学一做”。通过进行各类学习教育，进一步明确党员干部职责任务，促进党员模范履行岗位职责，引导全体党员在任何岗位、任何地方、任何时候、任何情况下都 铭记党员身份，积极为党工作、为民服务；二是加强党风廉政建设。从严正风肃纪，健全完善督查考核、责任追究等各项制度，教育引导干部职工切实端正工作态度，提升服务能力，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识和看齐意识。严格遵守廉洁从政各项规定，认真落实中央八项规定和省、市委实施办法；三是深化廉政风险防控机制建设，认真落实各项防控措施，全面树立学习型、廉洁型、节约型良好机关形象。 （二）以制度规范工作 2019 年是新
13、中心开局之年，也是中心 “五年规划”第一年（基础建设年）。新的一年，中心将要继续梳理完善各项规章制度，确保各项规章制度全方位、全覆盖、无死角。同时加强制度的执行力，用制度管人管事。 （三）以服务推进工作 一是以优化营商环境为落脚点，继续梳理优化工程建设类、政府采购类、产权交易类、国有建设用地使用权等公共资源场内交易流程，简化办事程序，全力打通交易环节“中梗阻”，努力实现 “跑一次”目标；二是不断创新工作方法，逐步推进预约服务、延时服务、上门和加班服务，并实现长态化和制度化；三是加大对全市重点项目、重大民生项目保障力度，实现项 目“零障碍”和“绿色直通”；四是提高服务意识和服务能力，切实帮助服务对象解决实际困难，做采购人、供应商的“贴心人”。 （四）以科技保障工作 按照“互联网 +公共资源交易”模式，以新中心场址搬迁及新平台建设为契机，加快推进全市统一的电子交易平台开发建设 ,实现公共资源交易全流程电子化。
