销售人员激励办法.doc

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资源描述

二六年公司销售人员工资奖励制度试行办法一、 总则1、 为激励公司销售团队全力开拓客户,寻求销售渠道并最终达成销售目标, 确保公司完成年度销售目标,特制定本办法。2、 本办法适用于业务部汽车电子部、车贷保险业务部的销售人员。二、 销售人员的岗位职责 1、维护老客户,发展新客户,遵循合同法与客户签定销售合同,产品销售价格和货款回收日期必须符合公司所规定的范围,销售合同交由办公室统一保管存档;2、按业务流程向采购部、工程安装部提供所签定合同的产品型号、规格、数量、特殊要求、交货时间、安装时间、培训时间等履行合同的要素,并会知财务部所签合同的产品型号、数量、价格及服务费价格;3、协助工程安装部完成产品安装的交验;4、按合同期限收回终端货款和通讯费、服务费;5、及时向公司反馈用户对产品质量的建议和对产品功能、性能的改进意见。三、 业绩承诺制度1、 在年内以季度为单位对全体销售人员进行绩效考核;2、 由销售人员自报承诺年度经销额指标;3、 公司主管经理根据公司全年经营销售指标,确定每名销售人员所承诺的业绩指标;并根据其承诺业绩指

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