项目管理者联盟PMP认证培训班主 讲:肖老师(项目管理者联盟高级顾问,PMP专职讲师)课程对象:各类科技与研发、IT软件与通信、工程与设计等项目导向型企业的各级管理人员与项目管理人员、项目经理与技术经理,有志于成长为项目经理的优秀工程师与技术骨干。附加说明:1.培训价格包含PMP教材、讲义、证书、模考题册等全部学习资料。2.上述价格不含考试费3300元/人,考试费需单独向考试组织机构国家外国专家局缴纳,可由项目管理者联盟代缴。3.当期培训班开课日前45天前报名,享受培训费优惠价。【培训内容】第一天第一部分 项目管理引论1.1 PMBOK指南编写的目的1.2 什么是项目1.3 什么是项目管理1.4项目管理、项目集管理、项目组合管理与组织级项目管理四者之间的关系1.5 项目管理、运营管理与组织战略三者之间的关系1.6 商业价值1.7 项目经理的角色1.8 项目管理知识体系第二部分 组织影响与项目管理2.1 组织影响与项目管理2.2 项目干系人与治理2.3 项目团队2.4 项目生命周期第三部分 项目