目录序文2西华师范大学教师绩效考评方案3一、绩效考评的目的3二、绩效考评的原则3三、绩效考评的组织3四、绩效考评的时间4五、绩效考评的范围4六、绩效考评的内容及办法4七、考评结果评定及应用6附件7教师综合考评评分标准7教师年度综合考评表9课堂教学评价表10教师综合考评组意见表11序文绩效考核是通过合理的分配激励体现教师的实绩，是一种有效的价值分配制度。高校教师是通过高人力资本的投资才能从事的职业，现在进入高校当教师的学历至少是硕士，高学历意味着高的人力资本的投入，工资偏低使得人力资本的投入与回报在很长时间内不能成正比，随着近年来社会生活成本的提高，为了增加收入很多优秀教师流向高薪企业；一些留在高校的教师有的到企业兼职或到民办教育机构兼课等，从而出现了这些老师在校内不“卖力”而在校外则“激情飞扬”，根本不能顾及自己的教学和科研工作，为了克服这种问题，某些学校对教学和科研不达标的教师采取降低相应福利、待遇等，但是效果甚微。出现这种结果的原因是现行的高校教师工资缺乏激励
