项目经理的职责一、 贯彻执行国家和北京市有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，代表公司法人对项目行使全面管理，对工程施工质量、安全、进度、成本负直接组织和领导责任。二、 负责组建经理部领导班子，并负责整个项目部人事安排。三、 负责对建设方、设计方、监理方及有关政府机关的协调工作。四、 就决策性问题和经济来往问题直接与建设方联系。五、 负责对项目部的全面日常领导。六、 建立完善的内部及对外信息管理系统，即负责建全规章制度，确定各部门的职责划分，协调各部门之间的协作配合。七、 负责整个工程成本的控制与管理。八、 负责召集项目部有关人员参加每周的例会，布置当周的工作任务解决工程中存在的问题。九、 负责召集项目施工负责人参加每日的碰头会议，总结当天的工作并解决工程中存在的问题。十、 组织项目有关人员与业主的工程例会，与业主代表就工程中的有关事宜达成协议。十一、 参加公司有关组织的工程验收工作。商务经理职责一、 负责起草编制与各方的合同，作好日常合同管理工作。二、 熟悉图纸和预算定额，按施工程序，分层分段计算实物
