销售部薪酬管理制度(讨论稿.doc

薪酬管理制度（暂行）第一章 总则1、目的为适应公司发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，建立科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制订本制度。2、制定原则本制度本着公平、竞争、激励的原则制定。3、制定依据本制度依据内外部劳动力市场状况、地区及行业差异、员工岗位价值及员工职业发展规划等因素。4、薪酬结构薪酬由岗位工资、岗位绩效工资两部分组成；其中岗位工资包括基本工资和考核工资；岗位绩效工资分为月度绩效工资和季度绩效工资+年度绩效奖金。即薪资=基本工资+考核工资+月度绩效工资+季度绩效奖金+年度绩效奖金。5、薪酬层级及额定标准表 单位：元等级岗位工资新客户销售基数任务岗位基本工资岗位考核工资试用期1000200无业务员12002000.6万业务员14002500.8万业务员16003001.2万业务员18003501