“提供一流服务、创造完美品质”营销部管理规定 第一章、总 则一、根据公司加强部门内部管理的要求，特制定营销部管理制度。二、本制度制定的原则是：公正、公平、对己对人、对上对下。三、本制度的内容包括：营销部岗位职责、行为规范、资料管理、合同管理、销售指标管理、销售回款管理、销售工具的使用管理、销售提成制度管理，工作计划管理、客户拜访管理、差旅费、招待费管理、销售人员的绩效管理方案。四、制度的目的是为了提高工作效率、规范工作流程，使每个人的才能得到充分的发挥。五、本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在正式制度出台之前，营销团队成员必须服从和遵守。六、本制度适用于营销部全体员工。七、本制度自制定之日起开始执行。第二章、营销部岗位职责：营销经理岗位职责1、业务职责（1）参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。（2）负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。（3）定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，
