BSC平衡计分卡目录BSC平衡计分卡平衡计分卡的简介 1. 1传统绩效评价体系的特点2. 2企业环境的变迁3. 3平衡计分卡的界定4. 4平衡计分卡的特点平衡记分卡如何在业绩管理中运用？如何成功运用平衡计分卡平衡记分卡：建立战略性业绩考核体系考核业绩的四个方面 1. 指标体系应包括以下几个方面：平衡记分卡：竞争战略导向还是利润导向BSC平衡计分卡平衡计分卡的简介 1. 1传统绩效评价体系的特点2. 2企业环境的变迁3. 3平衡计分卡的界定4. 4平衡计分卡的特点平衡记分卡如何在业绩管理中运用？如何成功运用平衡计分卡平衡记分卡：建立战略性业绩考核体系考核业绩的四个方面 1. 指标体系应包括以下几个方面：平衡记分卡：竞争战略导向还是利润导向展开编辑本段BSC平衡计分卡 平衡计分卡是一个对企业长期战略目标进行综合评价的方法。它同时也是一个从价值和战略的角度，对企业各个部门和员工的绩效进行评价和引导，以便形成正确的决策，共同为实现企业的战略价值而努力的管理体系。
