窗体顶端学习课程：打造销售执行力动作分解培训单选题1.“勤劳型兔子”的职业病就是凡事都要自己亲自做，这种类型的管理者应当怎么解决职业病： 回答：错误 1. A 攻破心理关，让自己“变懒” 2. B 拿到任务后，要把工作交给下属来做 3. C 不仅“自己快”，还要让“让别人和团队快” 4. D 以上都包括 2.从业务高手升上来的经理往往过于重视兄弟感情，具体表现为： 回答：正确 1. A 相信兄弟们的自觉性和自觉能力 2. B 缺乏必要的激励 3. C 刀子嘴豆腐心 4. D 以上都包括 3.在企业内部，销售人员跟财务人员好像是死对头，他们的冲突表现在： 回答：正确 1. A 财务报销发票缓慢，销售人员很不满 2. B 财务人员的收入没有销售人员高，心中不满 3. C 财务人员与销售人员的利益是冲突的 4. D 以上都不正确 4.一个合格的销售经理一定要学会对员工说官话，这样做的好处是： 回答：正确 1. A 打消员工的消极情绪 2. B 为
