第一章 人力资源开发与管理引论第一节 人力资源开发与管理的国际背景一科技发展引起人们工作方式的变化二经济的发展引起人们思想观念变化1从管理科学到管理艺术2从硬管理到软管理3 “手段人”到“目的人”4从强调个人间的竞争到重视组织成员间的合作5 集权管理到分权管理6 从强调理性管理到重视直觉管理7 从外延式管理到内涵式管理第二节 关于人力资源的若干概念一人力在中国，一谈“人力”就想到：劳动力、工人、农民。人力的最基本方面：包括体力和智力。如果从现实的运用形态来看，人力包括体质、智力、知识、技能四个部分，这四个部分的不同配备组合，就形成了丰富的人力资源。实际上，只要一个人有劳动能力并愿意劳动，那么这个人就是人力。此处，我们把人力解释为“有劳动能力和劳动愿望的人”。二人才人才是人力中的高层部分。我们经常会有模糊的概念：我是工人，工人为什么不是人才？ 实际上，工人中也有人才。但是，这种说法其概念本身是不清楚的。人才有四种含义和解释：1“人才”第一含义：指的是德才兼备、才能杰出的人。2人才”第二
