HR管理能力实战训练教材能力核心具体掌握方法培训教材HRD的六项真本事HR总监是企业家的战略伙伴,是CEO决策时的核心成员,在企业里是二把手的角色。高明的HRD懂得站在经营的高度解决棘手HR问题,同时能站在行业的角度预测未来,谋划企业HR发展方向,做有针对性的规划方案。对内能安抚人心,对外能广揽英才;发挥HR的功能,激活人才效能,使组织基业长青。要具备以下六项真本事,才能运筹帷幄,进入化境。真本事一:高效沟通1、善于通上:与CEO、高管有效沟通。能在恰当的时机、用恰当的方法与上司愉快沟通,达成目标,赢得支持与信赖;2、善于通下:对下属 和员工说话,讲诚信、讲方法、讲感情,动之以情,晓之以理,部属和员工信服你;3、善于宣贯:对公司的制度、政策、流程能用艺术的方式、精彩地同企业内部各管理者和员工进行有效沟通,并使大家理解、拥护与支持;4、善于倾听:HRD不仅仅要会说,更要会听。对企业高管的建议、旁线部门的抱怨、员工的申诉,要认真倾听,了解细节,了解前因后果,做出准确判断,进行合理引导和改进;5、善于幽默:“看一