中国培训师培训教练系统TTT-P2课程大纲.doc

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中国培训师培训教练系统TTT特训营【课程背景】管理者就是培训教练,企业骨干就是内部培训师,建立符合企业自身的培训系统靠的是有合格的企业培训师资。彼得.德鲁克说:从职业生涯的最初开始,你的效率便取决于你通过书面和口头词汇与他人进行沟通的能力。但我们调研发现: 一些培训师不具备培训领域的知识、技巧、能力素养,或者存在不足; 一些培训师授课不生动,对培训工作态度不端正; 一些培训师对于原创课程研发及PPT课件与演示不专业; 一些培训师授课的说服力、影响力、气场不足; 一些培训师对于培训的意外事件,控场技能不足; 一些培训师对于培训实施的具体教学方法掌握不系统,运用不灵活; 一些培训师对于讲师的发声技巧缺乏有效训练; 一些培训师对于课堂互动技巧缺乏心理学背景和运用能力; 一些培训师遇到陌生课堂时出现紧张情绪导致无法正常发挥; 一些培训师对于案例及学员点评不专业; 一些培训师缺乏富有挑战的实操授课训练机会。在这个人人都肩负着培训教导任务,不进则退的终身学习年代,TTT是一堂必修课!TTT,英文短语Train

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