中国电信企业经营发展战略浅论李从新单位：中国电信集团四川省电信公司南充市分公司邮编：关键词：形势分析 战略基本构想 战略支撑系统 战略实施摘要：战略管理是企业管理的核心，中国电信企业在资源条件、营运能力、业务品质等9个方面的优势和不足都十分明显，应该基于对环境和能力的客观分析，制定宏伟而可行的战略目标，综合运用符合实际的战略手段，打造以一流服务型企业文化为标志的核心竞争力，通过实施宣传与品牌策略、竞合策略、情报与信息策略、渠道策略、新业务研发策略、集团作战策略、低成本策略、价格策略等八大具体经营策略，实现经营发展目标。同时要从业务流程、组织架构、人力资源、管理制度四个方面进行再造，形成对战略的支撑。在战略实施过程中，要注意遵循实践为要、战略统一、体系化和权变的原则，与时俱进，持续发展。正文： 经营发展战略是企业在市场经济条件下，根据企业所处的内外部环境和资源配置，为求得企业生存和可持续健康发展，对企业发展方向和发展道路的统筹谋划。经营发展战略包含企业发展环境与能力分析、战略目标、战略手段、核心竞争力、经营策略、组织结构支撑
