任务观察管理标准1 总则1.1 目的为了解员工行为、作业方法和标准的符合性以及员工熟悉和依从作业规范的程度，及时发现和纠正管理、作业活动中的不规范行为，特制定本标准。1.2 范围本标准规定了任务观察的策划、执行、统计分析和回顾的管理要求，适用于公司各生产部门。2 规范性引用文件/应用文件2.1引用文件-中华人民共和国安全生产法（2014年主席令第13号）第二十六条、第三十六条、第五十条-钻石综合风险管理体系2.1.22.1引用文件无3 术语和定义任务观察：指对作业人员执行任务过程的观察。可分为全面任务观察和局部任务观察。4 职责4.1 安环部主任负责组织对公司任务观察的汇总统计分析，并监督任务观察执行。4.2 各部门主任负责组织实施管辖范围内的任务观察策划、执行、统计分析和信息报送工作。5 管理内容与方法5.1 任务观察的策划5.1.1 各部门应基于以下目的开展任务观察：A、了解员工的行为习惯；B、检验制度标准或作业指导书的全面性和可操作性；C、跟踪员工的培训效果，收集员工
