企业员工激励与绩效考核培训培训讲师:谭小芳培训时间:2天培训对象:总经理、副总经理、人力资源总监、经理、企业骨干等。培训方式:针对性讲解,个案分析,方法指导,参与式研讨,课堂分组讨论、思考题和测验。培训受益:1、激励员工斗志与团队士气;2、掌握有效激励员工士气的实战技巧;3、建立具有高绩效与高效率的团队组织;4、建立企业执行文化,打造高效执行力体系;5、认识目前本公司和本部门在绩效考核领域里存在的不足和如何整改;6、正确认识绩效考核对企业、对员工、对管理者、对业务等方面的重要意义;7、了解整个绩效管理的流程、核心技术和提高管理人员对绩效考核的整体管理理念、技巧和能力;培训背景: 十个失败的领导者,九个不懂得激励下属。十个失败的企业,九个忽视激励员工。拒绝失败,请你从激励下属和员工开始!员工激励是企业一个永恒的话题尤其是企业中的中高层管理人员,不但要掌握激励下属的技巧,而且也要学会自我激励。21世纪是一个充满竞争的世纪,企业员工必须面对越来越快的工作节奏,承受越来越大的压力,工作变得单调枯燥,容易出现心态、