企业培训体系建设之企业如何建立自身的培训体系问题：如何构建一套科学的，合理的，规范的培训体系建立培训体系有六大原则：第一：培训体系一定是以战略为导向的：企业的培训，它的最终目的是以实现企业的战略目标作为一个落脚点的。第二：建立培训体系必须以绩效为使命：通过培训之后，“我们的业绩有没有改善，我们的员工的整体素质有没有提高，我们的绩效有没有变化”，这是衡量我们培训效果的三大支柱。第三：培训要以人为本，要尊重人性第四：培训以实用为准绳：此处需要强调下的是，现在很多培训，社会上有很多的培训机构，很多的培训老师，有讲得比较高端的课程，有讲的比较实用的，培训的形式五花八门，哪些课程适合我们的企业？没有最好，只有合适不合适。那么一些讲的非常好的老师，大部分的老师他的价位也高，把他请到我们的企业给普通的员工或者中基层的领导听的话，不一定符合我们企业的要求，投入很大，收获不成正比，所以说，对什么层次的员工，什么素质的员工，听什么样的课，哪些老师来讲，一切以实用为准绳，为原则，而不是价格越贵的有品牌知名度的老师，他的课程对我们的企业就是最好的就是最有帮助的这是一个非常错误的认识和误
