企业战略管理复习资料重本.doc

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企业战略管理期末复习综合练习题一、名词解释1、企业战略: 企业在市场经济、竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生成和发展而做出的长远性的谋划或方案。它是企业经营思想的体现,是一系列战略性决策的结果,又是制定中长期计划的依据。2、SWOT分析法: 是将企业外部环境的机会(O)与威胁(T),内部环境的优势(S)与劣势(W)同列在一张十字形图表中加以对照,可一目了然,又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析方法。3、企业使命: 是对企业的经营范围、市场目标等的概括描述,它比企业的愿景具体的表明了企业的性质和发展方向。4、战略联盟: 是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。5、渗透战略: 是由企业现有产品和现有市场组合而产生的战略。6、多元化战略: 指企业同时生产和提供两种以上基本经济用途不同的产品或劳务的一种经营战略。7、战略集团: 是指在产业中同样的战略领域,遵循着相同或类似战略的公司群体。8、企业愿景:

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