仅供参考，还有很多不全面的地方，希望同学们积极举报错误，具体的看书和ppt1、ERP：Enterprise Resources Planning企业资源计划2、ERP是一个有效地组织、计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理的系统，它依靠信息技术和手段以保证其信息的集成性、实时性和统一性。3、物料需求计划(Material Requirements Planning，简称MRP)4、制造资源计划MRP (Manufacturing Resources Planning II)5、准时制生产，JIT，即在正确时间、正确地点干正确的事情，以期达到零库存、无缺陷、低成本的理想生产模式。6、约束理论(Theory of Constraint，简称TOC) ，是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则，它可以帮助企业识别出“约束”因素，指出如何消除这些约束，从而更有效地实现企业目标。 7、精益生产(Lean Production，LP)，LP要求：对于人、时间、空间、财力、物资等方面，凡是不能在生产中增值的就要去掉。8
