战略的三个共同特征：1、非常重要2、涉及到资源的大量利用3、不易逆转战略管理的演进：安索夫成功战略的四个特征：1、简单、一致和长期的目标2、深刻理解竞争环境3、客观评价各种资源4、有效的战略实施P12图1.1公司的三层关键特征：1、目标和价值2、资源和能力3、组织结构和系统公司的外部（经营）环境包括1、宏观环境：PEST分析2、行业环境：竞争对手、顾客、供应商P13 图1.2战略性适应：一个战略要想成功，就必须与公司的目标和价值相一致，与公司的外部环境相一致，与公司的资源和能力、与公司的组织和机制相一致。不一致会经常地导致各种战略失败。战略的目标、价值与业绩1、追求利润的目标（1）将盈利能力作为公司的根本目标（2）以价值为基础的目标P46-47图2.1和2.22、价值和使命行业利润取决于需求和竞争，而行业中公司的利润取决于：产品或服务对于顾客的价值、竞争的激烈程度、生产者链条不同层次的相对的讨价还价力量判定行业吸引力：行业平均净资产收益率、行业结构
