优秀主管综合素质全方位提升【培训时间】两天【培训对象】中层管理人员、各部门经理、主管及储备干部等【培训目的】l、 帮助中层主管清晰定位管理者角色，了解改变思维习惯和工作重心的重要性；2、掌握有效担当主管职位职责所需的方法，技能，态度，提升管理效率；3、掌握中层主管的重要技能沟通技巧，与上司、与同级、与下属保持良好的沟通；4、掌握提高团队执行力和提升绩效的方法； 5、熟悉中层主管的关键管理责任与技巧辅导与指导下属，掌握有效激励下属高效开展工作激励的基本技能；6、认识高效团队的管理、自我开发，学习团队建设，将本部门建设成高效率的工作团队；【内容架构】培训内容由以下五大板块组成：主管的角色任职与定位主管工作管理能力的提升主管的个人管理主管的团队管理能力主管心态修炼【参会前言】 主管要从追求个人成就感转变为追求团队成就感，需要掌握一套管理的基本原则与方法，需要建立一个良好的团队规则与团队亚文化，整体团队战斗力才可能增强。原国内500强企业人人乐集团集团行政人事部精力将与您一起分享杰出中层主
