医院服务质量考核.doc

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资源描述

医院服务考核制度及奖惩办法为提高医院服务水平,加强服务岗位职能意识,更好地推动医院各项工作,研究决定,制定本制度。一、成立医院服务质量考核小组,负责全院服务质量管理、培训和监督检查工作:组长: 许 华 副组长: 张红霞 丁正芬 成员: 李胜华 赵 丽 邢奎荣 糜春芳 赵 瑞 邹晓红 李 泽 李 娟 冶 霞 二、由各科室科主任、护士长,负责本科室员工、新来员工、实习人员服务规范、医院文化的培训考核.新来员工需经科室、医院服务质量考核小组双重考核,合格后方可上岗.三、为确保执行力度,层层落实.各部门负责人均需鉴定责任承诺书,违规者兑现处罚.四、考核处罚办法:(一)实行月考核制度,每月25日前在医院服务质量考核小组监督下,由员工所在科室的科主任、护士长负责考核,填写全程医疗服务行为规范考核评价标准。考核采取百分制。打分必须本着实事求是的原则,不得恶意贬低,也不得漫不经心、充当老好人,否则考核表以作废处理,低于90分为不合格,限期改正,扣除当月工资50元。连续三个月以上(含三个月)、考核不合格

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