医院网络运营启动方案.doc

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齐鲁花园医院网络运营启动方案初稿01说起网络推广建设,像邦泰集团的广告狂轰乱炸型(全国性的连锁医院海量广告费投入)、以美莱韩式整形为代表的精细化市场操作型(只做整形)、以北京地区为代表的的全国性撒网推广型、以及区域周边操作型,纵观这几种典型的操作化行为都有成功和败北的案例,本人认为民营专科网络运营推广的精髓在于后端营销体系建设,如医疗科室定位、项目管理体系。网络渠道的普及化自不用说,目前大多数民营专科医院网络推广投入所产生的收益已经突破了医院总收入70%以上,有些医院收益则占到了90%以上的比例。网络运营广告投入产出比在1:2.45之间(盈利区间)。网络渠道以较低廉的广告投入逐渐占据了“绝对领地”。网络推广特质:1、覆盖面广(覆盖6亿各年龄段网民),2、目标人群针对性强(锁定到特定地区特定人群),3、广告费相对于传统的地面推广费用较底。4、效果时效可控性高,(竞价和网盟的使用),5、方法的多样性(竞价、医疗门户、seo、社区营销团购微博、新闻事件、其他)2012年操作山东地区济南、青岛烟台做过传统地面和网络推广的效果全年比较,结论传统平面广播单个有效患者广告费用

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