管理者人力资源管理核心技能与团队建设课程大纲：模块一：卓越管理者的人才管理与团队建设1、什么是人才管理 2、人才管理与人力资源管理的主要区别，人才管理的基本功能3、人才管理如何帮助企业提升核心竞争力4、管理者如何通过人才管理技能来打造一支卓越的团队5、卓越管理者的人才管理实务与要求案例分享：华为人才管理的成功之道行动学习研讨：职能经理在人才管理中的主要困惑与解决之道模块二：物色人才-卓越管理者的选人之道1、招聘如何更好支撑企业战略行动学习研讨：中层经理在人才选聘中希望与困惑2、管理者在招聘中的责任及主要工作3、行动学习研讨：影响招聘质量的因素分析4、胜任素质与岗位用人标准确定l 梳理确认关键岗位的胜任素质考察项目l 岗位用人标准的分析与确定l 基于胜任素质的人才甄选与要求5、重点面试方法训练关键行为面试法l 关键行为面试的理论基础及要点（视频分享）l 关键行为面试法的STAR工具介绍与案例分享l 如何根据应聘者的行为分析素质情况（案例分享）l 行为事例问题设计要求及发问技巧现场练
