合生创展集团公司 工程管理办法(修订版)二九年八月 目 录第一章 总则2第二章 工程前期管理2第三章 “二点一线”工程管理7第四章 工程质量管理8第五章 工程进度管理10第六章 工程签证及变更管理11第七章 工程竣工与移交13第八章 工程维修管理14第九章 附则16附件目录16第一章 总则第一条 为强化集团建设工程管理,促进项目建设工程管理的标准化、规范化,提高工程质量,推行新的商业模式,获得最佳投资效益,特制定本办法。第二条 本办法作为集团公司内部建设工程管理制度,集团、地区及项目公司及其合作控股公司必须遵守本办法。第三条 本办法的条款如与国家规范、标准或地方法规有矛盾之处,以国家规范、标准或地方法规为准。第二章 工程前期管理第四条 单位工程的划分及编码必须按照集团的统一标准执行。第五条 考虑到首期交付使用时验收必须的配电房、发电机房、消防水池等因素,同时,为了
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