卓越的水泥行业大区营销管理模式与营销实战技能训练营.doc

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资源描述

卓越的水泥行业大区营销管理模式与营销实战技能训练营主讲人:闫治民课程简介本人认为:培训不是图热闹,实效才是硬道理。闫治民老师为从业十年以上的著名营销实战专家和知名讲师,给青岛海尔、新疆屯河水泥、中石化(上海)、中建五局(广西)、香港兆荣集团、金山化工、中国移动等国内上百家知名企业提供项营销咨询与培训服务,本课程通过系统的分析和实战性的案例分享,以及课程中的情景模拟练习,让学员在课堂上就掌握实战性的技巧,营销实战技能全面提升。培训对象 区域销售经理、销售人员培训时间 1天,不少于6标准课时课程特色 有高度、有深度、有广度 深度剖析,创新思维,实效策略 案例丰富,生动化教学 前瞻性、可操性、实效性课程大纲第一章 水泥行业大区营销管理模式的趋势、目的、管理流程一、水泥行业为什么要采取大区营销管理模式1、传统水泥营销模式的弊端2、市场精细化运作呼唤大区营销管理模式3、大区营销管理模式与传统营销模式相比的优势二、大区营销管理模式的发展趋势1、从单纯的销售职能到复合化的营销职能2、从以销售业绩为

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