卓越班组长拓展训练营-桂林.doc

卓越班组长拓展训练营课程收益1. 使班组长对管理角色有明确认知, 提升其管理技能；2. 掌握团队建设的技巧,打造一流执行团队；3. 熟练掌握分析问题与解决问题的技巧；4. 全面提高员工的执行力、凝聚力，提高部门的团结协作能力。课程对象 班组长以及相关人员训练方式实战研讨、角色扮演、案例分析、讨论互动、情景模拟、录像展示等形式培训时间安排3天课程大纲第一天情景模拟：破冰活动一 班组长的定位及认知1. 新形势下，班组长面临的挑战和机遇2. 当前班组长类型3. 上司对班组长的期望4. 下属对班组长的期望5. 班组管理管什么？6. 班组管理水平的标准7. 现场管理的标准8. 班组长的角色、职责、素质要求实战研讨：我们在班组管理中常见的困惑及分析3 I6 e/ g2 r( R: i& X! m- S二、班组长良好的职业品质修练1. 能完成100%，绝不只完成99%2. 服从是一种美德3. 尊重上司就是尊重自已4. 积极心态，不断进取5.