卓越的现场管理：5S推行实务.doc

卓越的现场管理（节选）【课程名称】 卓越的现场管理：5S推行实务 【课程编号】 F01 【所属体系】 生产类 【主讲专家】 刘敏兴 【内含产品】 课程24讲 VCD光盘12张 CD-ROM2张 磁带12盒 文字教材1套 工具表单1套（北京大学出版社） 【全套定价】 1300元本课程讲义（节选）由时代光华管理培训网制作，仅供初步了解课程内容使用。课程提纲通过本课程，您能学到什么？第一讲 5S的原则1.5S的起源2.5S的涵义3.5S是现代企业管理的基础4.5S的作用第二讲 推行5S的目的与作用 1.推行5S的目的 2.推行5S的作用及原则 第三讲 5S之间的关系1.5S之间的关系2.5S与其他活动的关系3.5S的效能第四讲 整理的推进重点1.整理的涵义和目的2.推进整理的要领3.推进整理的步骤第五讲整顿的推进重点1.整顿的涵义和目的2.整顿的重要作用3.推进整顿的要领4.推进整顿的步骤第