复制 -EMBA - 策略管理的新思维.doc

策略管理的新思维台大国际企业系教授汤明哲主讲为什么传统的策略管理思维，例如五力分析、有其窒碍难行的地方？新的策略管理典范，强调的是核心能力、策略创新和知识管理-我们首先回顾一下企业竞争的历史。五年代是一个以制造为主的产业，谁能做，谁就赚钱；六年代发展到以成本为主的产业，会做已经不够，成本必须更低；七年代进入到讲究品质的年代；八年代则除了会做、成本低、高品质，同时还要速度快；九年代演变到以能力为主的竞争；现在进入二年知识管理的时代，强调的是程序组织的观念。这样的演变，让许多策略管理的典范，例如分析、分析、五力分析与关键成功因素等，在今天都不那么管用。新的策略管理典范强调的是核心能力、策略创新、知识管理与电子商务。 什么是核心能力？核心能力就是一条共通的线，贯穿企业不同事业部门，让企业具备竞争力。有些企业强调自己有八大竞争能力、五大核心技能，这绝对不可能。举个例子，林口长庚医院地下室有一家比萨