大客户部工作进度计划表.docx

工作计划与评价表2012年03月152011年04月30日（准备期工作计划表）时间范围季度目标月度目标周目标03月15日04月30日03月15日04月10日1、完成大客户业务项目团队的组建和招聘1、完成大客户业务项目团队的建立1、 完成大客户业务项目团队建立申请书2、 完成项目团队各岗位职责3、 完成项目应聘人员登记表2、完成招聘4、 通知进行招聘（人力资源部）第1、2、3项工作须在2个工作日内完成；第4项工作15个工作日完成；2、完成培训相关工作并逐步展开销售工作1、完成大客户业务项目团队基础性培训计划工作5、 完成大客户业务项目管理培训中心建议书6、 制定大客户业务项目团队工作基础培训课程内容设计7、 制定大客户业务项目团队工作基础培训计划表2、完成基础