禾 丰 商 学 院年度培训计划书第一部分 现状分析2013年,公司为了更好的推动员工技能水平的不断提高,实现员工个人职业生涯的不断发展,进行了员工职业生涯发展通道建设。根据调查,我们发现:1、工厂总人数为97人,其中初中及以下35人,占总人数的36.1%;中专、职高学历15人,占总人数的15.5%;高中学历35人,占总人数的36.1%;大专学历9人,占总人数的9.3%,本科学历3人,占总人数的3%。大专以上学历水平占公司总人数的12.3%,学历水平整体偏下;过去也未安排相应的素质提升培训课程,员工综合素质水平提升有限。2、公司目前各项工作有待进一步细化与深化,很多工作程序需要优化与改进,员工制度化、程序化、标准化意识淡薄,团队精神与协同观念不强,各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。3、员工的学习期望较强烈,但学习自主性不高;员工个人职业发展愿望较强烈,但职业发展的方向性、实施方法不明确。中基层管理人员管理技能提升愿望强烈,但知识选择与学习方法不清楚。4、公司虽然建立了商学院、员工职业发展通道等,但还