禾 丰 商 学 院年度培训计划书第一部分 现状分析2013年，公司为了更好的推动员工技能水平的不断提高，实现员工个人职业生涯的不断发展，进行了员工职业生涯发展通道建设。根据调查，我们发现：1、工厂总人数为97人，其中初中及以下35人，占总人数的36.1%；中专、职高学历15人，占总人数的15.5%；高中学历35人，占总人数的36.1%；大专学历9人，占总人数的9.3%，本科学历3人，占总人数的3%。大专以上学历水平占公司总人数的12.3%，学历水平整体偏下；过去也未安排相应的素质提升培训课程，员工综合素质水平提升有限。2、公司目前各项工作有待进一步细化与深化，很多工作程序需要优化与改进，员工制度化、程序化、标准化意识淡薄，团队精神与协同观念不强，各级管理人员管理技能与领导水平有待提高。3、员工的学习期望较强烈，但学习自主性不高；员工个人职业发展愿望较强烈，但职业发展的方向性、实施方法不明确。中基层管理人员管理技能提升愿望强烈，但知识选择与学习方法不清楚。4、公司虽然建立了商学院、员工职业发展通道等，但还
