广汽丰田参观考察与精益生产实战培训(陈景华).doc

广汽丰田参观考察与精益生产实战培训 内容与行程安排时 间学 习 内 容第一天3月22日上午引言: 1、当今制造企业面临的问题、困境与压力2、后危机时代企业如何生存与发展3、成本优势的巨人却是成本管理上的弱智警示：微利时代-赚一块钱看别人的脸色 ，省一块钱看自己的角色第一部分、精益生产之精髓介绍1. 传统生产与精益生产的区别在那里？2. 精益生产的优势在哪里？适合我们企业吗？3. 丰田生产系统模式的精髓是什么?案例精益制造系统介绍4. 精益在中国的挑战第二部分、识别与消除一切浪费、提升效率1、制造企业的利润困惑2、价值流：设计流、物质流、信息流3、识别增值与非增值（CVA & NVA） 真效率与假效率 个体效率与整体效率 常见的八种浪费 看不见的隐性浪费 如何利用价值流图来寻找浪费警示：10%的成本降低等于企业增长一倍利润案例：价值流程案例分析下午第三部分：精益样版工厂现场考察参观广汽