库存绩效指标体系为了客观、全面地了解仓库的管理情况,从以下几个评估要素评价仓库的储存作业。一、 反映设施空间利用度的情况在这里,有5个指标项目。1. 储区面积率评价目的:衡量厂房空间的利用率是否恰当。公式:储区面积率= 意义:储区是仓库不可或缺的部份,因而掌握储区占整个仓库厂区的比率,可使整体作业更顺畅。评价结果:若此指标小,表示储区占整个仓库面积比例不高。改善对策:仓库面积去除停车外,主要包括储区及理货区。而一般来说,理货区约占仓库建物的 3050%,储区面积则应占 5070%左右。因此,一旦储区面积率小,应检讨整个仓库的布置规划,是否未充份利用空间?或各作业区的配置是否恰当?尤其若公司如今仍有储位不足的现象,应考虑能否采作业组合方式,例如将加工、检查两作业同处同时进行,以减少必要空间,如此则能扩大储存空间,同时亦能取消部份搬运动作,对整个营运作业将更有帮助。2. 可供保管面积率评价目的:可供保管面积率为扣除通道後货品的可保管面积占整个储区的比例,因而此指标大小主要在於评估通道空间的安排,判断储区内通道规划是否合理。