库存绩效指标体系为了客观、全面地了解仓库的管理情况，从以下几个评估要素评价仓库的储存作业。一、 反映设施空间利用度的情况在这里，有5个指标项目。1. 储区面积率评价目的：衡量厂房空间的利用率是否恰当。公式：储区面积率= 意义：储区是仓库不可或缺的部份，因而掌握储区占整个仓库厂区的比率，可使整体作业更顺畅。评价结果：若此指标小，表示储区占整个仓库面积比例不高。改善对策：仓库面积去除停车外，主要包括储区及理货区。而一般来说，理货区约占仓库建物的 3050%，储区面积则应占 5070%左右。因此，一旦储区面积率小，应检讨整个仓库的布置规划，是否未充份利用空间？或各作业区的配置是否恰当？尤其若公司如今仍有储位不足的现象，应考虑能否采作业组合方式，例如将加工、检查两作业同处同时进行，以减少必要空间，如此则能扩大储存空间，同时亦能取消部份搬运动作，对整个营运作业将更有帮助。2. 可供保管面积率评价目的：可供保管面积率为扣除通道後货品的可保管面积占整个储区的比例，因而此指标大小主要在於评估通道空间的安排，判断储区内通道规划是否合理。
