建立现代企业科学有效的绩效考核体系摘 要 随着市场竞争变得日趋激烈，企业如何充分发挥员工潜能，增强企业的竞争优势，已成为众多现代企业亟待解决的问题。绩效考核工作的有效实施，能够整合人力资源管理的各项职能活动，形成强大的内驱力和拉动力，通过不断地改善员工的绩效，可以全面地提高员工素质，最终实现企业整体绩效的提升。本文就建立现代企业科学有效的绩效考核体系进行探讨。关键词 现代企业； 科学有效； 绩效考核体系1 绩效考核体系概述绩效考核也称绩效评价，是对员工现任职务的工作绩效，以及担任更高一级职务的潜力，进行定期的、有组织的、尽可能客观的评价。绩效考核体系是由一组既相对独立又相互关联并能较完整地表达评价要求的考核指标组成的评价系统。绩效考核体系的建立，有利于评价员工工作状况，是进行员工考核工作的基础，也是保证考核结果准确、合理的重要因素。2 当前企业绩效考核过程存在的问题及原因2. 绩效考核存在的问题（） 绩效考核目的不明确。很多企业把绩效考核与员工薪酬作为唯一目的，把“薪酬与绩效相结合”作为绩效管理的主要目的之一，导致企业最终
