建设项目决策期策划的基本内容.docx

投资项目组织精析：建设项目策划的含义一、内容提要 2.1.建设项目策划 2.2.动态控制原理及其应用 二、重点和难点 1.熟悉建设项目策划的含义 2.掌握建设项目决策期策划、实施期策划的基本内容 3.掌握建设项目目标动态控制原理 4.掌握动态控制原理在进度管理、投资管理、质量管理中的应用 三、内容讲解 第2章投资建设项目的策划与动态控制原理 2.1.建设项目策划 2.1.1.建设项目策划的含义(熟悉) 建设项目策划指通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对项目的决策、实施和生产运营，或决策、实施和生产运营的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，为项目建设的决策、实施和生产运营服务。 建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分。 建设项目策划的过程和方法具有以下特点： 1)策划应重视建设环境和条件的调查与分析。 2)策划是一个开放性的工作过程。 3)策划是一个知识管理的过程。 4)策划是一