律师事务所品牌推广传播及营销策划案一、项目背景概述十力律师事务所是河北邯郸市最大的一家律师事务所,目前在邯郸已拥有一定的品牌影响力,如:河北省20强所、AAA级信用律师事务所、省级文明律师事务所等。目前存在及需要解决的问题:一品牌建设、品牌传播、品牌管理;二是改变律师单打独斗的现状;三是进一步拓展市场;四是客户管理;五是由以上四点所引起的内部改革。二、内部改革品牌建设、市场拓展、客户管理等涉及到内部改革问题,可考虑在内部改革的基础上逐渐向股份制过渡。且简单谈一下供参考。1、内部人力改革建议首先将人力划分为三个层次:1)核心层人员组成:原有合伙人、德高望重并善于协调内部关系的律师、专业能力很强并有大量案源和客户的律师、高管、以及其他关键岗位。核心层薪酬设计:基本工资+岗位工资+年终分红(类似股份形式)其主要目的在于事务所组织机构的稳定性和提高事务所的向心力。2)稳定层人员组成:部门领导、优秀律师、优秀的营销人员以及次关键岗位薪酬设计:基本工资+岗位工资+其岗位所涉及到的提成。3)流动层人员组成:普