服装公司奖惩管理制度.doc

服装公司奖惩管理制度1目的为增强员工工作积极性，促进公司内部良性竞争，达到全员参与公司管理的目的，特制定本制度。2适用范围适用于_服装公司。3职责31行政部负责奖惩内容的核实调查，负责奖惩通报的拟制，并负责档案的记载；32财务部负责奖惩的实施。4文件内容41员工奖惩和记功记过。业绩分反映员工能力和绩效，功过反映员工态度、品行和纪律性。411奖励种类分为：记大功、记小功、嘉奖、通报表扬。412处罚种类分为：记大过、记小过、记警告、记警示。413以上奖惩与经济挂钩并纳入员工档案。42奖励细则421主人翁奖：具有强烈的公司主人翁意识，能够积极主动地发现、告知或协助处理其他岗位工作缺项。422管理创新及合理化建议奖：指对公司经营管理活动提出合理化建议，或能将新的管理手段和方法应用于实际工作中，并取得出色成效的部门和个人。423优秀员工奖：年度工作中表现突出，绩效考核优良具有表率作用者。424公司