涪陵排水公司绩效考核体系方案(第三稿)申明:本方案考虑到涪陵排水母公司三峡水务的考核制度所带来的影响,三峡水务已经颁布了其考核办法(重庆市三峡水务有限公司关于下发员工考核办法(试行)的通知,主要是针对年度考核,该系统针对子公司领导班子成员、管理岗位工作人员、生产运行等岗位工作人员及临时用工人员四类人员分别进行考核。但对于领导班子除“民主测评”以外的其他考核项目,均由总公司负责,所以本方案只考虑其他三类人员。另外,在三峡水务下发的考核办法中,没有针对月度考核的办法,因此本方案还将涉及月度考核的细则。建立“基于岗位责任和任务(目标)的绩效考核体系”一、考核目的:绩效反馈-发现问题,改进将来工作个人、部门及班组工作业绩评价员工培训发展与培训需求分析晋升、任用决策薪酬管理二、考核的原则: 以工作说明书(岗位职责)为根本依据 任务考核至上而下 部门负责人对本部门业绩负责 三、月度考核模式及思路:鉴于涪陵排水公司污水预处理厂及二级处理厂已经投入运行,但有些管理模式,管理制度,运行规范要