煤炭企业打造高效执行力的四种必要途径执行力是决定企业成败的一个重要因素，是企业核心竞争力形成的关键。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。企业管理过程中，执行力是非常重要的一个环节。没有执行力，任何好的决策或目标都不可能成功，企业的发展也不过是海市蜃楼、昙花一现。作为煤炭企业，我们XX矿就企业执行力总结了多年来的企业管理和经验，浅谈如何打造高效的执行力。 一是以创建学习型企业为契机，打造高效执行力。立足于载体的创建。为将学习成果转化为现实生产力，形成人人参与、智慧共享的学习活动氛围，我们借助载体，搭建学习、创新平台，加快成果转化，全面提升广大员工的执行力。一是建立了实践平台。建立采、掘、机、运、通、洗选等多个技术工种的实践平台，建立“首席技师”制度，培育一批各方面、各专业的技术骨干，带动全员技能的学习，解决生产等难题。二是建立了活动平台。在全矿定期开展岗位练兵、技术比武、技术攻关等活动，形成培训练兵比武升级为主要内容的岗位技能练兵比武模式。三是建立了激励平台。采取目标激励，政策激励、物质激励和精神激励的方法，对在学习中涌现出的有技术成果、
