现场主管管理技术培训教材.doc

現代工廠生産管理培訓教材現場主管管理技術 基層管理者成功法寶 主編：聶國林目 录现场干部职责区分人事方针工作管理1. 公司的目的与方针2. 组织内的督导人员3. 职场的目标与督导者的职责4. 职场管理应考虑的方案5. 有效的工作推行方法6. 计划的五个步骤7. 下达命令的方法8. 接受任务的方法9. 报告的方法10. 接受报告的方法TWI 1工作教导 JI 2工作方法 JM 3工作关系 JR工作指导1 了解属下的方法2 如何才能得到部属的信任3 得以信赖的督导者4 说话前的准备5 说话的方法6 面谈前的准备7 面谈的方法8 正确的赞扬法9 指责的方法10 会议的准备11 会议的指导要领12 部属的训练13 如何启发部属能力14 自我启发的方法15 良好的指导方法