玫瑰园接管方案.doc

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资源描述

蓝天玫瑰园物业接管验收方案根据蓝天玫瑰园物业管理方案,物业公司于2013年11月 3 -11 日对“蓝天玫瑰园”的物业共用部位、共用设备设施及相关技术资料与华联置业公司进行承接查验,具体的接管验收方案如下:一、组建验收项目组接管验收项目组成员由服务处和公司相关职能部门人员共同组成,在验收项目组组长的领导下开展工作,具体如下:组 长:沈 燕成 员:朱春良、宋建春、何健、徐向华、穆燕静 验收项目组负责对置业项目部移交的物业进行对口项目验收,具体分工如下:朱春良:负责建筑质量(土建、安装、幕墙等)、房屋配套设施(排水泵、污水提升泵等)的验收;宋建春:负责弱电系统(监控、巡更、可视、防盗报警等)、消防系统(地下室及场外消火栓给水、喷淋、报警、联动等)、供电、给排水、供气系统、暖通(会所空调)等设施设备的验收;徐向华:负责电梯系统的资料收集及设备验收;何 健:负责收费资料申报,场外(庭院景观、路灯、路面、路基等)设施设备的验收;穆燕静:负责主体验收,各项资料(如批准文件、图纸、说明书、合同文件等)和钥匙的移交,并全程参与各项验收。

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