1、 自考 薪酬管理 （ 2010.10） 真题及答案 一 单选 1.最早提出 “工资是劳动的价格，而劳动是财富的源泉之一 “的经济学家是（ ） A.亚当 斯密 B.威廉 配第 C.约翰 斯图亚特 穆勒 D.马歇尔 正确答案 A 知识点名称 按劳分配的特征 难易程度 简单 讲解 亚当 斯密提出早期的工资决定理论。 “ 工资是劳动的价格，而劳动是财富的源泉之一 ” 。约翰 斯图亚特 穆勒提出了工资基金理论。约翰 贝茨 克拉克提出了边际生产力理论。马歇尔提出了供求均衡工资理论。经济学家马丁 魏茨曼提出了分享经济理论。 统计 刷题次数 :1887 错误率 :46% 2.人力资本理论的创始人除了美国的经
2、济学家 G S贝克尔之外，还有（ ） A.亚当 斯密 B.西奥多 舒尔茨 C.马丁 魏茨曼 D.威廉 配第 正确答案 B 知识点名称 边际生产力工资理论的主要概念 难易程度 简单 讲解 首先提出人力资本理论并对经济发展动力做出全新解释的是舒尔茨。他在长期的农业经济研究中发现，促使美国农业产量迅速增长的重要原因已不是土地、劳力或资本存量的增加，而是人的技能与知识的提高。同时，他发现工人工资大幅度增长中有一部分尚未得到解释。他 将这一部分归功于人力投资的结果。于是，舒尔茨在 1960 年提出人力资本学说，其中心论点就是，人力资源的提高对经济增长的作用，远比物质资本的增加重要得多。同年，舒尔茨在美国
3、经济学第 73 届年会所作的 “ 人力资本投资 ” 的演讲，被称作人力资本理论创立的“ 宪章 ” ，证明了教育对经济发展的 巨大贡献。 统计 刷题次数 :2162 错误率 :45% 3.1938 年约瑟夫 斯坎伦提出的酬薪计划是（ ） A.利润分享计划 B.个人刺激计划 C.团体激励计划 D.差别计件工资制 正确答案 C 知识点名称 薪酬管理的概念 难易程度 简单 讲解 团体激励计划是 1938 年约瑟夫 斯坎伦提出的一项薪酬计划。 统计 刷题次数 :2900 错误率 :61% 4.对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较小的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。这一企业薪
4、酬系统称为（ ） A.弹性工资体系 B.可变薪酬体系 C.非货币酬薪体系 D.宽带薪酬 正确答案 D 知识点名称 宽带型薪酬和宽带型薪酬结构的概念 难易程度 简单 讲解 所谓宽带薪酬或者薪酬宽带（ Broadbanding）实际上是一种新型的薪酬结构设计方式，它是对传统上那种带有大量等级层次的垂直型薪酬结构的一种改进或替代。根据美国薪酬管理学会的定义，宽带型薪酬结构就是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应的较宽薪酬变动范围。一般来说，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率 要达到 100%或 100%以上。一种典型的宽带型薪酬结构可能只
5、有不超过 4 个等级的薪酬级别，每个薪酬等级的最高值与最低值之间的区间变动比率则可能达到 200% 300%.而在传统薪酬结构中，这种薪酬区间的变动比率通常只有 40 50%. 统计 刷题次数 :1470 错误率 :37% 5.属于职业性奖励的是？ ( ) A.人际关系 B.成就感 C.地位象征 D.荣誉 正确答案 A 知识点名称 薪酬的形式 ;内在薪酬 难易程度 一般 讲解 广义的薪酬可分为内在薪酬与外在薪酬两个部分。内在薪酬又包括职业性奖励和社会性奖励。职业性奖励分为职业安全、晋升机会、和谐的人际关系、工作挑战性和责任感、良好的工作环境。 统计 刷题次数 :2250 错误率 :64% 6.
6、倾向于形成个人意识较强的企业文化特征的薪酬手段是（ ） A.利润分享 B.突出绩效奖金 C.设计能力工资 D.长期薪酬计划 正确答案 B 知识点名称 企业不同发展阶段的薪酬战略 难易程度 简单 讲解 薪酬策略影响企业文化发展方向，利润分享形成团队协作精神为主的企业文化，突出绩效奖金 倾向于个人意识较强的的企业文化，增加薪酬层级会使等级意识加剧，容易出现管理作风问题。 统计 刷题次数 :1333 错误率 :23% 7.薪酬系统设计的内部影响因素是（ ） A.行业行情和产品市场 B.劳动力市场 C.当地经济发展水平 D.工会 正确答案 D 知识点名称 影响薪酬战略设计的基本因素 难易程度 简单
7、讲解 薪酬系统设计的内部影响因素包括本单位的业务性质与内容、企业的经营状况和实际支付能力、企业的管理哲学和企业文化。 统计 刷题次数 :1632 错误率 :45% 8.在行业处于寿命周期的衰退期时，企业一般采用的薪酬制度是（ ） A.股权激励制度 B.股票期权制度 C.管理者收购和员工持股制度 D.利润分享制度 正确答案 C 知识点名称 企业不同发展阶段的薪酬战略 难易程度 简单 讲解 企业进入衰退期，可能有企业本身的原因，也可能是由于外部环境造成的。衰退并不完全意味着企业走向死亡，更多时候是企业发展阶段中的一个低谷。在衰退期，企业通常表现为市场销售额急剧下跌、市场占有率和利润大幅度下降、财
8、务状况开始恶化、负债增加等。与此同时，会出现员工离职率增加、士气低落、组织承诺度下降、员工不公平感提高等现象。此时的企业有两种选择，要么坐以待毙，要么采取收缩战略，控制成本，剥离亏损业务，有计划地培育新的增长点，使企业有效地蜕变。但是企业的蜕变需要一个过程，这个过程中的薪酬体系需要满足以下特点： (1)强 调薪酬的外部竞争性本阶段，裁员往往是万不得已的选择，同时企业也可能为了开拓新的业务领域而招聘合适的人才，因此薪酬必须具有较强的市场竞争性。另一方面，企业内部原有的优秀员工的离职意向在本阶段可能显得特别强烈，如果整体薪酬不具有较强的市场竞争性，那么将很难留住优秀员工。 (2)薪酬构成在本阶段，
9、企业通常采取收缩战略，因此强调个人的绩效奖金和长期薪酬意义不大，较高的基本工资和较高的福利将是明智的选择。 统计 刷题次数 :1800 错误率 :17% 9.企业面对衰退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场 ，以维持其生存能力的战略成为（ ） A.收缩战略 B.稳定发展战略 C.集中发展战略 D.快速发展战略 正确答案 A 知识点名称 收缩战略的概念 难易程度 简单 讲解 收缩战略是指企业面临衰退的市场或失去竞争优势时，主动放弃某些产品或市场，以维持其生存能力的战略。在这一阶段，企业的薪酬制度应回归到维护企业核心资源和核心竞争力上来，强调薪酬制度的统一性。 统计 刷题次数 :192
10、0 错误率 :10% 10.员工从工作本身所获得的心理收入，即对工作的责任感、成就感、胜任感、富有价值的贡献和影响力等属于 （ ） A.绩效酬薪 B.间接酬薪 C.非货币性外在酬薪 D.内在酬薪 正确答案 D 知识点名称 薪酬的形式 难易程度 简单 讲解 内在薪酬则包括通过工作产生的成就、荣誉感等来自工作本身的薪酬，也包含工作环境比如舒适的办公环境、融洽的工作氛围、和谐的公司文化等方面的福利。 统计 刷题次数 :1344 错误率 :35% 11.员工的职业能力较低，还不能独立承担工作，但其职业能力以加速度迅速提高，这类员工的职业工作能力发展阶段属于（ ） A.成长期 B.成熟期 C.鼎盛期 D
11、.衰退期 正确答案 A 知识点名称 在薪酬战略与员工配置战略的整合过程中需注意的问题 难易程度 简单 讲解 成长期中员工的职业能力较低，但是发展潜力较大，职业能力加速提高。 统计 刷题次数 :1419 错误率 :4% 12.基于胜任力的酬薪结构，大多采用的是（ ） A.宽带酬薪结构 B.职位酬薪体系 C.能力酬薪体系 D.岗位工资制 正确答案 C 知识点名称 技能薪酬体系的概念 难易程度 简单 讲解 技能薪酬体系是按照员工所达到的技术等级标准确定薪酬等级，并按照确定的薪酬等级标准支付劳动报酬的一种制度。 统计 刷题次数 :1118 错误率 :35% 13.在设计酬薪时主要强调利益共享、风险共
12、担，对于酬薪的内部公平性很少关注的组织文化类型属于（ ） A.时间型文化 B.网络型文化 C.职能型文化 D.流程型文化 正确答案 D 知识点名称 薪酬结构设计的方法 难易程度 一般 讲解 对某些企业而言，顾客满意与品质提升才是创造企业竞争优势的关键因素，因流程型企业为了能有效提升顾客满意与品质，则必须改采用流程性工作文化来达成此目标。此种工作文化的优点是利用工作团队的形成与运用，达成企业目标。 统计 刷题次数 :1392 错误率 :42% 14.对组织中各项工作职务的特征、规范、要求、流程以及完成此工作员工的素质、知识、技能要求进行描述的过程，其结果是产生岗位工作描述和任职说明书。这一过程
13、称为（ ） A.岗位评价 B.岗位设置 C.工作分析 D.工作评价 正确答案 C 知识点名称 岗位分类法的评价过程 难易程度 简单 讲解 通过工作分析，得到岗位描述和岗位规范信息。 统计 刷题次数 :1204 错误率 :50% 15.将工作分析方法分为结构分析法和非结构分析法的划分标准是（ ） A.功用 B.分析对象 C.结果可量化程度 D.分析内容和确定程度 正确答案 D 知识点名称 岗位分析的概念 难易程度 一般 讲解 分析内容和确定程度后来确定此工作分析方法是结构分析法或非结构分析法。 统计 刷题次数 :1558 错误率 :45% 16.在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将
14、工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（ ） A.关键事件法 B.工作体验法 C.工作日志法 D.问卷调查法 正确答案 A 知识点名称 工作说明书编制的步骤 难易 程度 简单 讲解 人力资源管理中分析人员向工作者询问一些问题以了解其对于解决关键事件所需能力和素质，还可以让工作者进行重要性评价的一种收集职务信息的方法，称关键事件法。 统计 刷题次数 :1665 错误率 :33% 二 简答 17.宽带薪酬的适用性 正确答案 关于宽带薪酬的适用性 ,大致来说 ,企业应该满足以下要求 :1.宽带薪酬要求企业人力资源管理体系健全 2宽带薪酬
15、模式适合技术型、创新型企业 3宽带薪酬模式比较适合技术和管理类员工 知识点名称 宽带薪酬的适用性 难易程度 简单 三 单选 18.把岗位的构成因素进行分解， 然后按照事先设计出来的结构化量表对每种岗位报酬要素进行估值的岗位评估方法称为（ ） A.岗位排序法 B.岗位分类法 C.因素比较法 D.评分法 正确答案 D 知识点名称 岗位评价的概念 ;岗位评价的指标体系的五个要素 难易程度 一般 讲解 评分法是指通过对每个岗位用计量的方式进行评判，最终得出岗位价值的方法。评分法是工作评价中较为精确的方法。目前我国一些企业所实行的 “ 岗位技能工资 ” ，基本上采取了这种方法。评分法运用的是明确定义的要素，如责任因素、知识技能因素、努力程度因素 、工作环境因素等。要素数量可能从几个到十几个不等，这主要看方案的需要。每一个要素被分成几种等级层次，并赋予一定的分数值（这个分数值就表明了每个要素的权数）。然后对岗位的要素逐个进行分析和定分。把各个要素的分数进行加总就得到了一个工作岗位的总分数值。这个总分数值决定了它在岗位序列中的位置。 统计 刷题次数 :2256 错误率 :55% 19.公司管理层或全体员工利用杠杆融资购买本公司的股份，成为公司股东，与其他股东风险共担、利益共享，从而改变公司的股权结构、控制权结构和资产结构，实现持股经营股权激励方式称为（ ） A.股票期权 B.管理层收购
