1、 15、 为什么有的企业制度越多,员工越自私?奖励越多,员工越抱怨?薪水越高,员工越偷懒?因为一切制度与激励(包括薪水和职位)都是针对人的自我动力设计的,都是胡萝卜加大棒的政策。而激发员工动力,首先要激发员工超我动力,改变员工心智模式。16、 所有企业管理制度的规范都必须是原创性的,必须是与企业紧密结合建立起来的。企业不需要最先进的制度与管理,而是最贴近企业发展实际的制度与管理。要提升制度的层次,首先要提升全员理念的层次,建立一个可以实施新制度的文化平台。17、 企业如没有高尚的文化,吸引不了高尚的人才;没有远大的理想,吸引不了有理想的人才;没有宽阔的胸襟,吸引不了有胸怀的人才。18、 企业的制度要形成“火炉效应”。即A别碰我!(起到警示作用);B即时反应(谁触犯,谁立即感觉到纪律的严肃);C对事不对人(不论是谁,谁碰烫伤谁)。19、 所有理念必须要有制度做保证;所有制度必须要有理念做灵魂。制度许可范围(利益底线)必要时要向文化许可范围(道德底线)延伸。20、 我们学习先进企业,经常想学习别人先进的制度先进的模式,想达到别人先进的效果,而没有考虑别人的企业文